Per Inge Ree
Mann, født 1970
10 roller
Postadresse 4355 Kvernaland
Roller
Beløp i hele 1000
LEDELSE/ADMINISTRASJON
- Viser 5 av 5| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
|---|---|---|---|---|
| Rolle | ||||
| Daglig leder | Camp Ogna AS | - | - | - |
| Daglig leder | Peri AS | - | 0 NOK (2023) | 6,5 % (2023) |
| Daglig leder | Byggelaget Bolig Utvikling AS | - | 7 937 NOK (2023) | 41,8 % (2023) |
| Daglig leder | Byggelaget Time AS | 39 | 111 072 NOK (2023) | 12,9 % (2023) |
| Innehaver | The Last Resort Per Inge Ree | - | - | - |
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 6,5 % (2023) | ||||
Daglig leder Ansatte - Sum driftsinntekter 7 937 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 41,8 % (2023) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte 39 Sum driftsinntekter 111 072 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 12,9 % (2023) | ||||
Innehaver Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - |
STYREVERV
- Viser 5 av 5| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
|---|---|---|---|---|
| Rolle | ||||
| Styrets leder | Peri AS | - | 0 NOK (2023) | 6,5 % (2023) |
| Styrets leder | Solhaug 1 AS | - | 0 NOK (2023) | −1,7 % (2023) |
| Styremedlem | Camp Ogna AS | - | - | - |
| Styremedlem | Byggelaget Bolig Utvikling AS | - | 7 937 NOK (2023) | 41,8 % (2023) |
| Styremedlem | Jæren Viseklubb | - | - | - |
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 6,5 % (2023) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2023) Totalrentabilitet i % −1,7 % (2023) | ||||
Styremedlem Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Styremedlem Ansatte - Sum driftsinntekter 7 937 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 41,8 % (2023) | ||||
Styremedlem Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - |
Største aksjepost
| Navn | Ant aksjer | Andel |
|---|---|---|
| Peri AS | 500 | 100 % |