Martin Aleksander Lundteigen
Roller
LEDELSE/ADMINISTRASJON
- Viser 5 av 5Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Daglig leder | Lundteigen AS | - | 0 NOK (2022) | −0,2 % (2022) |
Daglig leder | Nemmard AS | - | 1 434 NOK (2022) | 6 % (2022) |
Daglig leder | Marlun AS | 1 | 1 682 NOK (2022) | −9,9 % (2022) |
Daglig leder | Martin Lundteigen | - | - | - |
Innehaver | Martin Lundteigen | - | - | - |
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −0,2 % (2022) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 1 434 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 6 % (2022) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte 1 Sum driftsinntekter 1 682 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −9,9 % (2022) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Innehaver Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - |
STYREVERV
- Viser 6 av 6Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Styrets leder | Lundteigen AS | - | 0 NOK (2022) | −0,2 % (2022) |
Styrets leder | Nemmard AS | - | 1 434 NOK (2022) | 6 % (2022) |
Styrets leder | Marlun AS | 1 | 1 682 NOK (2022) | −9,9 % (2022) |
Styrets leder | Nye Vestenga AS | - | 3 433 NOK (2022) | 20,1 % (2022) |
Nestleder | Ytterkollen Idrettslag | - | - | - |
Styremedlem | Foreningen Ytterkollen Grendehus | - | - | - |
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −0,2 % (2022) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 1 434 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 6 % (2022) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte 1 Sum driftsinntekter 1 682 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −9,9 % (2022) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 3 433 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 20,1 % (2022) | ||||
Nestleder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Styremedlem Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - |