Fredrik Sandsmark
Roller
LEDELSE/ADMINISTRASJON
- Viser 5 av 5Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Daglig leder | Bpm Lyd & Lys AS | - | 328 NOK (2023) | 5 % (2023) |
Daglig leder | Sandsmark Bygg & Eiendom AS | - | 111 NOK (2023) | 53,3 % (2023) |
Daglig leder | Norwegian Commodities AS | - | 17 NOK (2023) | 31,5 % (2023) |
Innehaver | Johannessen E-Commerce | - | - | - |
Kontaktperson | Sandsmark AS | - | 0 NOK (2023) | 42,3 % (2023) |
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 328 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 5 % (2023) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 111 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 53,3 % (2023) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 17 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 31,5 % (2023) | ||||
Innehaver Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Kontaktperson Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 42,3 % (2023) |
STYREVERV
- Viser 5 av 5Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Styrets leder | Sandsmark Bygg & Eiendom AS | - | 111 NOK (2023) | 53,3 % (2023) |
Styrets leder | Bpm Lyd & Lys AS | - | 328 NOK (2023) | 5 % (2023) |
Styrets leder | Sandsmark AS | - | 0 NOK (2023) | 42,3 % (2023) |
Styrets leder | Norwegian Commodities AS | - | 17 NOK (2023) | 31,5 % (2023) |
Styrets leder | Sandsmark Invest AS | - | 0 NOK (2023) | 0 % (2023) |
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 111 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 53,3 % (2023) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 328 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 5 % (2023) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 42,3 % (2023) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 17 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 31,5 % (2023) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 0 % (2023) |