Wartsila Norway AS
Org nr 940 193 575Nøkkeltall
- directleft
- 2019
- directright
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Totalrentabilitet i % | 10,9 | 11,1 | 7,5 | -4,5 | -12,6 | 4 | 0,2 | -2,3 | 0,2 | 7,4 | 16,1 | 11,9 | 11,7 | 12,6 | 15,1 | 4,1 | 8,3 | 12,7 | 12,7 | 8 | 19,5 | 9,5 | |
Resultat av driften i % | 5,1 | 5,9 | 1,8 | -4 | -9 | 0,8 | -2,8 | -3,2 | -1,2 | 4,7 | 8,4 | 5,8 | 5,6 | 9,7 | 10 | 2,6 | 5,2 | 10,6 | 7,4 | 4,8 | 5,1 | 4,3 | |
Egenkapitalens rentabilitet før skatt i % | 28,2 | 31,2 | 5,5 | -75,1 | -592,1 | 42,9 | -21,3 | -22,3 | -6 | 29,2 | 68,4 | 61,9 | 48,3 | 32 | 45,7 | 3,2 | 12,3 | 12,3 | 37,9 | 23 | 59,9 | 35 | |
Likviditetsgrad | 1,29 | 1,01 | 0,87 | 0,95 | 0,61 | 0,74 | 0,91 | 1,2 | 1,16 | 1,32 | 1,24 | 1,24 | 1,31 | 1,51 | 1,48 | 1,35 | 1,27 | 1,25 | 1,04 | 1,05 | 1,18 | 1,19 | |
Egenkapitalandel i % | 32,4 | 30,1 | 33 | 22,9 | -1,3 | 5,2 | 2,2 | 19,2 | 17,1 | 22,8 | 15,3 | 15,1 | 14,7 | 25,6 | 28,3 | 27,8 | 24,6 | 22,8 | 30,8 | 27,6 | 23,8 | 21,9 | |
Gjeldsgrad | 2,1 | 2,3 | 2 | 3,4 | -75,6 | 18,4 | 43,7 | 4,2 | 4,8 | 3,4 | 5,6 | 5,6 | 5,8 | 2,9 | 2,5 | 2,6 | 3,1 | 3,4 | 2,3 | 2,6 | 3,2 | 3,6 |
Kontantstrømanalyse
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Netto kontantstrøm fra drift/operasjonelle aktiviteter | 30 431 | 16 541 | 189 057 | -21 688 | -21 873 | 147 340 | -235 947 | 92 532 | -47 141 | 497 522 | 138 258 | -192 985 | |
Kontantstrøm fra drift før endring arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantsrøm fra endring i arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 14 211 | -1 642 | -338 | 57 074 | -11 849 | -4 636 | -44 432 | -50 857 | -38 348 | -13 946 | -52 154 | -81 120 | |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter/finansiell virksomhet | -46 266 | 10 000 | -239 700 | -91 038 | 96 644 | -140 000 | 220 847 | -16 278 | -123 762 | -228 772 | -60 000 | 0 | |
Netto kontantstrøm for perioden | -1 624 | 24 898 | -50 981 | -55 652 | 62 922 | 2 704 | -59 532 | 25 397 | -209 251 | 254 804 | 26 104 | -274 105 | |
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -1 624 | 24 898 | -50 981 | -55 652 | 62 921 | 2 704 | -59 532 | 25 397 | -209 251 | 254 804 | 26 104 | -274 105 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynn.(01.01) | 2 435 | 30 440 | 81 421 | 137 074 | 74 153 | 71 450 | 130 982 | 105 585 | 314 836 | 60 032 | 33 928 | 308 033 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt (31.12) | 811 | 55 338 | 30 440 | 81 422 | 137 074 | 74 154 | 71 450 | 130 982 | 105 585 | 314 836 | 60 032 | 33 928 |
Panteheftelser og andre tinglysinger
Det finnes ingen panteheftelser eller tinglysinger på denne bedriften.
For detaljert informasjon om panteheftelser prøv vår utvidede tjeneste Proff® Forvalt.
Kredittvurdering og risikoanalyse
Har du behov for kredittvurdering og kvalifisert risikoanalyse? Proff Forvalt gjør din vurdering av bedrifter lettere og mer oversiktlig.
Dette er et mål på hvor mye kortsiktige midler foretaket har i forhold til forpliktelsene selskapet har på samme tidshorisont. Kortsiktig gjeld er forpliktelser som forfaller innen ett år,
mens omløpsmidler er midler i foretaket som kan likvideres innen ett år.