Pricewaterhousecoopers AS
Org nr 987 009 713Nøkkeltall
- directleft
- 2020
- directright
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Totalrentabilitet i % | 37,8 | 47,1 | 50,5 | 47,1 | 46,8 | 51,2 | 47,8 | 41,2 | 42,7 | 47,1 | 45,4 | 46,4 | 49,2 | 43,9 | 38,5 | 37,4 | |
Resultat av driften i % | 23,6 | 25 | 26,4 | 24,8 | 26,1 | 29,4 | 28,6 | 25 | 27,4 | 29,9 | 31,8 | 31,4 | 31,9 | 27,8 | 25,9 | 28,3 | |
Egenkapitalens rentabilitet før skatt i % | 245,6 | 252,2 | 245,1 | 217,7 | 233,8 | 258,9 | 230 | 49,3 | 63,1 | 67,5 | 66,8 | 65 | 2,7 | 2,8 | 2,4 | 3,9 | |
Likviditetsgrad | 0,89 | 0,96 | 1 | 1,01 | 0,96 | 0,96 | 0,95 | 0,95 | 0,98 | 1,01 | 0,97 | 0,98 | 1,09 | 1,03 | 0,94 | 1,1 | |
Egenkapitalandel i % | 12,4 | 17,9 | 19 | 22 | 20,6 | 19 | 19,9 | 21,1 | 20,4 | 20,4 | 20,3 | 20,4 | 24,6 | 25 | 25,4 | 13,5 | |
Gjeldsgrad | 7,1 | 4,6 | 4,3 | 3,6 | 3,9 | 4,3 | 4 | 3,7 | 3,9 | 3,9 | 3,9 | 3,9 | 3,1 | 3 | 2,9 | 6,4 |
Kontantstrømanalyse
2020 | 2019 | 2018 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Netto kontantstrøm fra drift/operasjonelle aktiviteter | 1 141 523 | 674 334 | 641 481 | 522 201 | 616 712 | 637 457 | 499 367 | 490 648 | 554 961 | 485 907 | 122 145 | 91 306 | |
Kontantstrøm fra drift før endring arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantsrøm fra endring i arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -42 910 | -70 567 | -29 532 | -23 779 | -26 463 | -29 127 | -49 157 | -66 802 | -21 118 | -24 624 | -75 123 | -41 101 | |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter/finansiell virksomhet | -681 120 | -625 171 | -508 876 | -704 136 | -580 162 | -435 161 | -506 593 | -486 267 | -462 875 | -594 739 | -46 058 | 89 027 | |
Netto kontantstrøm for perioden | 417 493 | -21 404 | 103 073 | -205 714 | 10 087 | 173 169 | -56 383 | -62 421 | 70 968 | -133 456 | 964 | 139 232 | |
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 417 493 | -21 404 | 103 073 | -205 714 | 10 087 | 173 170 | -56 383 | -62 421 | 70 968 | -133 456 | 964 | 139 232 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynn.(01.01) | 177 580 | 198 985 | 95 912 | 300 267 | 290 181 | 117 011 | 173 394 | 235 813 | 164 844 | 298 300 | 297 336 | 158 104 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt (31.12) | 595 072 | 177 580 | 198 985 | 94 553 | 300 267 | 290 181 | 117 011 | 173 392 | 235 812 | 164 844 | 298 300 | 297 336 |
Panteheftelser og andre tinglysinger
Det finnes Panteheftelser og/eller tinglysinger på denne bedriften.
For detaljert informasjon om panteheftelser prøv vår utvidede tjeneste Proff® Forvalt.
Kredittvurdering og risikoanalyse
Har du behov for kredittvurdering og kvalifisert risikoanalyse? Proff Forvalt gjør din vurdering av bedrifter lettere og mer oversiktlig.
Dette er et mål på hvor mye kortsiktige midler foretaket har i forhold til forpliktelsene selskapet har på samme tidshorisont. Kortsiktig gjeld er forpliktelser som forfaller innen ett år,
mens omløpsmidler er midler i foretaket som kan likvideres innen ett år.